Anda sulit rekrut orang sales?

Orang sales anda dibajak kompetitor?

Cari Solusinya di Business Coaching

Team anda kurang motivasi dan lamban?

Pelanggan anda lari ke kompetitor?

Cari Solusinya di Business Coaching

Team anda setelah training tidak ada perubahan?

SOP tidak jalan dan komplain konsumen meningkat?

Cari Solusinya di Business Coaching

Orang sales suka memberikan diskon dan piutang meningkat?

Analisa pasar tidak akurat dan stok menumpuk di gudang?

Cari Solusinya di Business Coaching

Sulit delegasi dan monitoring lemah?

Produksi lamban dan pengiriman sering terlambat?

Cari Solusinya di Business Coaching

Manager anda lemah dan tidak disiplin?

Cari Solusinya di Business Coaching

Tips Bisnis – Profitable Dalam Masa Sulit

Tips bisnis yang jitu sangat diperlukan oleh pengusaha, terutama di jaman yang tidak menentu ini. Begitu banyak email dan pertanyaan dari pengusaha yang masuk ke email kami bertanya seputar tips bisnis untuk meningkatkan omset dan profit ketika pada suatu saat BBM naik. Dengan ditundanya kenaikan BBM 1 April silam, telah mengakibatkan beberapa bahan pokok dan biaya-biaya lainnya merangkat naik.

Tujuh ciri bisnis yang memiliki stabilitas jangka panjang antara lain:

1.    Bisa membagi waktu antara keluarga , bisnis dan kesehatan
Kelebihan dari pengusaha yang memiliki bisnis yang stabil adalah kemampuan mereka dalam mengelola waktu. Mereka tidak percaya dengan time management, mereka memiliki self management. Waktu tidak bisa di atur, semua orang memiliki waktu 24 jam, namun berapa banyak waktu yang menjadi produktifitas tergantung dari self management seseorang.
Self mastery di mulai dari adanya visi, goal dan why mastery. Dengan demikian mereka mudah melakukan pengelolaan waktu.

Tip Bisnis yang benar akan membuat anda mengalami terobosan dan peningkatan omset dan profit. Begitu banyak elemen dari bisnis yang perlu perbaikan sehingga memerlukan orang yang ahli dalam bidangnya. Hal yang lazim terjadi adalah ketidakseimbangan di dalam kehidupan owner, banyak dari mereka menghabiskan waktu untuk menjalankan bisnis bukan menghabiskan waktu untuk membangun bisnis.

Ada seorang pengusaha yang saat liburan masih memikirkan pekerjaan. Badannya ada di Singapore, pikirannya ada di Jakarta. Tidak ada ketenangan.

Tiga tips mengelola waktu secara efektf:
•    Miliki Self mastery, disiplin, Kerja keras, Keinginan untuk belajar dan berpikiran terbuka
•    Kuasai Delegation mastery, meliputi kemampuan untuk memberi goal yang terkendali. Tidak semua orang memiliki
kemampuan delegasi yang efektif. Serta memantau hasil yang dilakukan oleh team anda
•    Planning Mastery. Ini satu hal yang sangat penting. Jika anda gagal membuat rencana, berarti anda merencanakan untuk
gagal.

Mereka sadar bahwa waktu adalah aset yang paling berharga, karena uang bisa dicari, waktu tidak bisa kembali.

2.    Memiliki mentor yang melihat bisnis dari luar lapangan
Seorang mentor adalah orang yang secara konsisten memberikan masukan tentang bisnis anda. Mereka adalah dokter, sparing partner, tapi juga teman yang bisa anda percaya. Mereka sudah melewati masa-masa yang anda lewati. Anda juga mendapat leverage karena mereka memiliki pengetahuan dari berbagai industri yang bisa di pelajari oleh industri anda.

Bagaimana Mc Donald sampai mengadopsi taman kanak-kanak di dalam resto.Bagaimana toko roti yang dulunya tidak memperlihatkan dapur, sekarang dibuat seperti pasar Swalayan. Bagaimana pelatih olah raga di adopsi menjadi pelatih bisnis. Dan masih banyak lagi, hal ini terjadi karena adanya proses mentoring, diskusi panjang dengan orang-orang yang sangat kompeten dengan bidang bisnis.

3.    Menikmati kemenangan dan kegagalan di bisnis
Ini menarik, siapa pebisnis yang mau kalah? Jawabannya semua. Karena pebisnis yang tidak mau kalah jarang bertahan lama.

Jika ada dua pilihan antara resiko besar dan kecil mana akan dipilih seorang great entrepreneur? Resiko terbesar… Resiko besar=reward besar. Reward dalam bentuk uang hanya salah satu dari resiko.

Bentuk reward bisa dalam berbagai bentuk:
1. Reward bisa berupa pengalaman
2. Reward bisa berupa pelajaran
3. Reward bisa berupa pertemanan
4. Reward bisa berupa uang
5. Reward bisa berupa spiritual enlightment

JIka anda mengambil resiko terkecil, anda mendapat reward terkecil. Kuncinya ternyata ada pada permainannya bukan hanya hasilnya..

4.    Memiliki profit yang tumbuh secara gradual minimum 20% setiap tahun
Bisnis yang tumbuh terlalu cepat sering mengalami kendala dengan fondasi bisnis, seperti keuangan, operasional dan sales and marketing. Perhatikan proses kerja bisnis anda, apakah operation sejalan dengan marketing, marketing dengan finance, finance dengan purchasing.

Pertumbuhan sangat penting,anda boleh cut cost tapi ada dua hal yang tidak boleh di potong:

Pertama, biaya pemasaran. Marketing expenses harus terus jalan, pemasaran ini membuat omset anda bertambah secara konsisten.

Kedua, biaya pendidikan. The more knowledge you have, the easier your job become. Semakin pandai, semakin mudah pekerjaan anda.Investasi leher ke atas daripada leher ke bawah.

Roda dunia berputar, anda bisa diatas, bisa di bawah. Saat anda di atas pelajari hal-hal yang ada di bawah. Saat anda di bawah, pelajari hal-hal yang ada di atas.

5.    Memiliki emergency plan di saat krisis
Mereka adalah Nahkoda handal,selalu bisa mengantisipasi masalah. Nahkoda mengantisipasi badai dengan memiliki peta perjalanan. Selain peta di miliki, mereka juga memiliki indikator-indikator yang memberikan lampu merah-kuning atau hijau.

Mereka tidak menunggu timbulnya krisis baru membuat rencana, mereka membuat rencana menjaga-jaga jika terjadi krisis.

Contoh sederhana. Dua tahun lalu saya melatih seorang pemilik bisnis dealer mobil bekas .Selama enam bulan terjebak persaingan harga, dari penjualan motor 20 sebulan merosot menjadi 10 motor. Tahun 2011 kita membuat financial plan, dengan goal memiliki cash reserve positif dari operasional. Mulai dari pemangkasan tujuh divisi menjadi 4 divisi. Hari ini bisnis ini mendapat 4 penghargaan dengan revenue terbesar, pengelolaan keuangan yang terbaik dan siap menghadapi krisis.

Beliau menerapkan Balanced Scorecard sederhana sehingga tidak terkecoh dengan situasi pasar atau berita media masa. Plannya sangat terarah dan terukur. Bagaimana dengan anda?

6.    Memiliki hubungan yang baik dengan share holder, investor dan principal
Hubungan baik ini terbina karena saling menguntungkan. Investor dan principal adalah orang-orang yang menginginkan anda maju, berkembang dan mencetak profit sebanyak-banyaknya. Anda membutuhkan investor karena mereka memberi peluang untuk mempercepat pertumbuhan dengan kapital investment.

Saat ini banyak investor yang tidak puas dengan performance bisnis mereka, principal mencari jalan untuk mencari pengelola baru. Karena tidak menguntungkan, tapi yang terutama adalah karena tidak align. Seberapa align anda dengan investor dan principal anda?

7.    Memiliki mentor yang memberi ide secara konsisten di saat krisis
Mentor bisa melihat hutan dari atas pohon. Mentor adalah dokter bisnis yang memberi anda second expert opinion tentang bisnis anda.

Karena anda memiliki mentor, maka navigasi bisnis anda akan semakin jelas. Bayangkan, sebuah bisnis yang sedang di landa krisis kadang tidak bisa berpikir secara jernih. Karyawan kalang kabut, panik, saling memikirkan diri sendiri dan pandangan menjadi kabur. Bagaimana dengan fokus bisnis anda?

Ketika anda sibuk bermain di dalam lapangan, anda tidak bisa melihat strategi yang paling efektif. Keberadaan seorang mentor yang memperhatikan permainan, strategi kompetitor, kinerja karyawan bahkan mental dan semangat dibangun secara dramatis.

Maka keuntungan bisnis yang memiliki mentor akan lebih stabil, seperti memiliki dokter pribadi. Saat ini dokter pribadi menjadi lebih murah karena beliau tahu betul kondisi kesehatan anda luar dalam.

Jika bisnis yang stabil memiliki mentor, bagaimana dengan anda?

Tips bisnis adalah pertolongan pertama dalam meningkatkan omset dan profit anda dalam masa sulit, jika anda tertarik lebih lanjut dalam meningkatkan omset dan profit anda, bisa mendaftar di seminar Rapid Profit terdekat dengan menghubungi di (021) 45874088-89 untuk mendapatkan harga BUY 1 GET 1 FREE! Seats Terbatas!

Comments

Leave a Reply

Tips Bisnis & Manajemen

Daftarkan diri anda

untuk menerima tips dan
berita terbaru dari kami!

X
Buy Generic Lexapro Buy Generic Norvir