Konsultan Bisnis – Terobosan Bisnis Dalam Keadaan Sulit

January 10, 2012

Konsultan bisnis? Apakah Perusahaan Anda memerlukan konsultan bisnis? Dalam seminar terkahir saya di 2011 banyak yang kuatir memasuki tahun 2012 dan beberapa pengusaha bertanya dampak terhadap bisnis. Betul, di beberapa media masa mengungkapkan akan banyak tantangan bisnis menyusul banyaknya bisnis yang bangkrut di tahun 2011. Dan perlu di catat, perusahaan-perusahaan yang gulung tikar ini adalah perusahaan yang sudah berumur ratusan tahun dan akhirnya pun berakhir naas. Salah satu alasan yang menyebabkan mereka gagal adalah sikap arogansi yang muncul akibat kesuksesan masa lampau.

Konsultan bisnis yang handal akan membantu anda melihat bisnis anda dari sisi yang lain sehingga memunculkan ‘AHA’ baru untuk menang dalam kompetisi yang sengit. Beberapa hari yang lalu saya bertemu dengan pengusaha yang merasa timnya kurang cekatan dan tidak mempunyai ‘sense of ownerships’ sehingga menyebabkan pengeluaran operasional meningkat dan penjualannya menurun. Setelah mengikuti beberapa sesi coaching dan training ternyata lemahnya sistem ‘punishment’ atau sangsi sehingga mereka kurang sungguh-sungguh dalam menjalankan pekerjaan mereka.

Perusahaan yang mempunyai konsultan bisnis akan dibimbing untuk melakukan penjaringan karyawan yang tepat beserta program-program pengembangan karyawan yang diperlukan agar mereka berkembang dan bertumbuh sehingga mampu mencapai target-target penjualan per bulannya. Bukankah, begitu banyak permasalahan bisnis karena di dasari oleh salah rekrut SDM? Ben Abadi Rapid Profit (BARP) kami percaya sistem rekrutmen yang lemah akan menciptakan SDM yang lemah sehingga salah satu strategi yang kami terapkan di banyak perusahaan adalah dengan melakukan design ulang di sistem rekrutmennya.

Konsultan bisnis yang baik dapat membimbing pengusaha untuk menerapkan strategi bisnis yang tepat, mengarahkan fokus ke hal-hal yang fundamental dan meng-implementasi dengan ‘effort’ yang sangat sehingga mendapatkan ‘results’.

Di tahun 2012 sebagai pengusaha ada 5 strategi yang harus di implementasi:

  • Membangun ‘merek’ yang kuat dan menjadi ‘top of mind’.
  • Fokus ke hal-hal fundamental sampai menghasilkan.
  • Mendapatkan advis sehingga mempersingkat pembelajaran.
  • Belajar dari kegagalan di 2011 dan terapkan ‘AHA’ baru di 2012.
  • Keluar dari zona nyaman dan berani membuat keputusan-keputusan yang strategic.

Bagi pengusaha yang ingin sukses dalam 2012, perhatikan pasar, SDM,strategi bisnis anda dan BARP akan menjawab pertanyaan-pertanyaan anda seputar penjualan, sistem, rekrutmen, strategi cash dalam masa sulit. Kami bisa di hub di (021) 45874088-89.

Written by admin · Filed Under Tips Bisnis 

Comments

Got something to say?